為樹(shù)立精益管理理念，促進(jìn)組織效能提升，2024年11月3日我公司攜手中旭教育開(kāi)展《組織增長(zhǎng)之高效執(zhí)行》內(nèi)部培訓(xùn)會(huì)，主題定焦于如何培養(yǎng)優(yōu)秀管理者及高效執(zhí)行力。公司全體人員參加此次培訓(xùn)。

中旭教育魯軍老師從如何保持企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)作為切入點(diǎn)，就企業(yè)管理、執(zhí)行力、管理機(jī)制、團(tuán)隊(duì)凝聚力、職場(chǎng)溝通、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面作了深入淺出的講解，對(duì)公司如何培養(yǎng)優(yōu)秀的管理者、高效的執(zhí)行者以及員工成長(zhǎng)線給出意見(jiàn)與建議，最后魯軍老師講授了實(shí)效管理模式—3S管理體系，提出了3S執(zhí)行模式6大體系12個(gè)核心，PDCA事前、事中、事后的全過(guò)程管控，構(gòu)建和完善企業(yè)運(yùn)營(yíng)和執(zhí)行管控系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

   爾后，常務(wù)副總董愛(ài)標(biāo)結(jié)合企業(yè)實(shí)際及行業(yè)特點(diǎn)，綜合闡述了“PDCA管理工具”在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，分別從進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、資金管理、資料管理五個(gè)方面拓展各項(xiàng)管理的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和注意事項(xiàng),從而提升公司項(xiàng)目管理能力和專業(yè)技術(shù)水平。

會(huì)議結(jié)束之際，汪秀林總經(jīng)理對(duì)中旭教育魯軍老師的授課表示衷心的感謝！并說(shuō)道：?jiǎn)T工不成長(zhǎng)，企業(yè)就不會(huì)成長(zhǎng)，員工增值，才能創(chuàng)造價(jià)值，學(xué)習(xí)是員工增值的唯一途徑，希望全體參訓(xùn)者珍惜此次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，認(rèn)真理解領(lǐng)會(huì)并學(xué)以致用知行合一，把執(zhí)行力真正體現(xiàn)到每一項(xiàng)工作中，公司將持續(xù)組織開(kāi)展多層次、多樣化、全方位的專題培訓(xùn)，從而提升公司全體人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，不斷提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，和公司共同進(jìn)步，共同發(fā)展！